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复制模板,填写括号内容,用于真实工作。

供团队使用的可复用提示词、工作表与清单。每个模板都关联到所属的工作流,其中包含完整流程与核验清单。

模板 · 销售

销售会议准备提示词

面向客户经理的即用型提示词:基于你的记录生成客户简报、异议预判、问题清单与议程。

客户经理大客户经理
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模板 · 销售

潜在客户调研模板

基于公司的公开页面与你的 CRM 记录,生成一页注明来源的客户简报。每条结论都标明出处。

销售开发代表客户经理
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模板 · 销售

跟进邮件提示词

根据你的记录起草一封简短的会后邮件——决策、负责人、日期、一个下一步——保持你的语气,且不添加任何未曾做出的承诺。

客户经理客户成功
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模板 · 市场

客户访谈分析模板

将访谈记录编码为主题,附原话引述与提及频次,并列出无法归类的内容——只做分析,不给建议。

产品市场经理研究员
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模板 · 管理层

管理层周报模板

将各团队的更新合并为一页管理层简报:有何变化、存在哪些风险、需要哪些决策,以及删去了什么。

幕僚长部门负责人
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模板 · 市场

内容再利用工作流模板

两步式提示词:先从一篇成稿中提取五个最有力的观点,再据此撰写一篇 LinkedIn 帖子、一封邮件和一段短视频脚本,每种形式只讲一个观点。

内容营销创始人
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模板 · 运营

SOP 编写模板

将资深同事讲解某项任务的转录稿,整理成结构化的 SOP,并附一份需要向其追问的缺失内容清单。

运营经理团队负责人
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模板 · 管理层

AI 应用场景发掘表

每场 AI Man Jack 课程开场使用的四问评分表:列出三项每周任务并逐项打分,选出通过评估且范围最窄的一项。

团队负责人部门负责人
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模板 · 管理层

团队 AI 培训需求简表

在安排任何 AI 培训之前填写的一页简表:参加者是谁、各岗位每周重复哪些工作、公司批准了哪些工具,以及培训后员工应当具备哪些能力。

部门负责人人力资源/培训
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模板 · 运营

AI 工作流一页纸

用一页纸把一次性的对话变成可复用的工作流:触发条件、输入、步骤、指令、核验人、负责人,以及复盘日期。

工作流负责人团队负责人
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模板 · 运营

可信来源清单

用一页纸列出团队工作中允许 AI 读取的文档:每份文档是什么、存放在哪里、由谁负责,以及最近一次核对的时间。

运营经理团队负责人
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模板 · 管理层

AI 工具审批清单

为团队审批一款 AI 工具时使用的一页清单:用途、供应商如何处理你的数据、费用由谁承担、谁有权限,以及如何告知全员。

部门负责人IT 负责人
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模板 · 管理层

AI 数据边界一页纸

每位员工两分钟就能读完的一页纸:哪些 AI 工具已获批准、哪些内容绝不能输入、哪些内容需要先确认,以及哪些输出必须由指定人员签字。

部门负责人运营经理
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模板 · 管理层

AI 工作流两周复盘表

工作流启用两周后进行的复盘:是否用于真实工作、结果是否足够准确、核验在哪个环节耗时过长——最后做出一个决定:保留、调整或停止。

工作流负责人团队负责人
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