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团队 AI 培训需求简表
在安排任何 AI 培训之前填写的一页简表：参加者是谁、各岗位每周重复哪些工作、公司批准了哪些工具，以及培训后员工应当具备哪些能力。
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团队 AI 培训需求简表
在预约或设计任何 AI 培训之前填写。约 20 分钟，一页纸。
1. 团队情况
团队／部门： ______________________
人数： ______
参加培训的岗位： ______________________
其中会写代码的人数： ______ （其余人员才是本次培训的对象）
2. 目前的使用情况 （每行勾选一项）
从未 试过 每周 每天
团队大多数成员使用 AI： [ ] [ ] [ ] [ ]
管理者本人使用 AI： [ ] [ ] [ ] [ ]
3. 每周重复的工作 （每个岗位一行——这是培训的原始素材）
岗位：____________ 任务：______________________________
岗位：____________ 任务：______________________________
岗位：____________ 任务：______________________________
4. 工具与数据
公司已批准的 AI 工具： ______________________
不得输入这些工具的信息： ______________________
（如果以上任意一行为空，请先解决。在未经批准的工具上培训，只会养成错误的习惯。）
5. 培训结束后，员工应当能够
[ ] 识别值得交给 AI 的任务，并放弃不值得的任务
[ ] 写出模型能够执行的工作指令
[ ] 将一次性的对话升级为下周仍可运行的工作流
[ ] 在使用输出之前完成核验，并清楚由谁签字确认
其他：______________________
6. 如何判断培训有效 （两周之后）
应当存在哪些工作流： ______________________
由谁确认这些工作流是否在用： ______________________
7. 安排
形式： [ ] 90 分钟 [ ] 半天 [ ] 多周
上门或远程：__________ 授课语言：__________ 期望日期：__________开始之前
需要先准备的内容
- 与团队管理者沟通的二十分钟
- 一份各岗位每周工作的粗略清单
- 公司内负责审批软件的人是谁
使用步骤
如何使用
- 1
与管理者一起填写，而不是替对方填写。第 3 部分只有他们自己清楚。
- 2
如果第 4 部分存在空白，请先停下来解决；其余内容都以此为前提。
- 3
将填好的简表发给负责授课的人，它可以替代第一次需求沟通。
- 4
请保留这张表。第 6 部分就是课程结束两周后要复盘的内容。
定制
按团队情况调整
- 每个部门单独填写一份。销售与运营的第 3 部分不会相同。
- 针对管理团队，可将第 3 部分改为“我们每月要做的决策”。如果清单很短，90 分钟的专题分享比工作坊更合适。
这是一份规划用的工作表，而不是提示词，请与团队一起填写。它可与用 AI 撰写管理层简报工作流搭配使用。了解它在整体中的位置，请见管理层的 AI 应用；也可以先完成 AI 准备度评估，找出团队最薄弱的维度。希望与 Jack 一起完成？了解培训方式。
带一项真实任务来，
带一条可用的工作流走。
预约 30 分钟通话，24 小时内收到推荐方案与书面报价。
预约团队培训或发送邮件至 [email protected] · 短信发送 TRAINING 至 (469) 425-4142