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达拉斯的一场课程中,一个小组正在演示自己搭建的成果

销售团队的 AI 应用

借助 AI 完成客户调研、会前准备、跟进邮件与销售管线复盘——每项都配有操作步骤、提示词和人工核验清单。

核心结论

销售团队从 AI 中获益最大的,往往是围绕客户沟通的工作,而非沟通本身:外联前的客户调研、基于既有记录的会前准备,以及趁热撰写跟进邮件。这些工作都有清晰的输入、可核验的输出,以及对结果负责的人。

适用环节

按销售团队的工作方式分组

带箭头的条目提供完整工作流,包括操作步骤、提示词和核验清单。

01

获客与线索

潜在客户调研
现有客户调研
线索资格评估记录
个性化外联草稿
02

会议准备

销售会议准备竞品调研
会议议程
04

销售管理

管线复盘准备
交易风险记录
业绩预测说明
由人把关的环节

AI 负责起草,人负责签字。

  • 价格、折扣与合同条款始终由人负责。
  • 任何提供给客户的内容,都需先对照来源核实。
  • 客户数据只能输入公司已批准的工具。

带一项真实任务来,
带一条可用的工作流走。

预约 30 分钟通话,24 小时内收到推荐方案与书面报价。

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