围绕团队日常工作开展的
企业 AI 实操培训
从准备客户会议，到整理工作流程、起草报告，结合团队已经在做的任务，练习如何使用 AI，以及如何核验它的输出。
AI Man Jack 为企业老板和非技术团队提供实操培训，由 Jack Qian 本人设计课程并授课。
更习惯短信？发送 TRAINING 至 (469) 425-4142从团队熟悉的工作开始
课程围绕团队的实际职责、可用工具和经批准的资料设计。可以用于练习的任务包括：
无需编程经验。培训重点是选择合适的任务、给出清晰的指令，并在使用结果前做好核验。自己经营企业？见小企业老板与团队培训指南。负责推动落地？见管理层 AI 培训。
选择适合团队的培训形式
最终范围和报价根据团队人数、目标及所需准备工作确定。培训费不包含 AI 工具账号或订阅费用。DFW 以外的差旅费用另行报价。
小企业 AI 培训，从一项每周都要做的工作开始
同一批人兼顾客户、营销和行政时，先选一项容易核验的重复性任务。Jack 会结合现有工具与工作方式设计练习，中文或英文授课，全美远程或达拉斯—沃斯堡上门。
先选一个练习示例，打开模板查看操作说明与核验步骤。课程使用模拟、脱敏或公司已批准的材料，再结合团队的任务调整练习。
每种形式均按团队书面报价，工具订阅另计。四次课程项目包含课间练习和最后一节课结束两周后的复盘，关注实际使用、输出准确性和核验成本；单次工作坊或上门培训后的额外支持另行确定范围。
练习怎么做，也练习怎么核验
实操练习按以下五步展开。
练习使用模拟、脱敏或经公司批准的示例材料。课前会确认可用工具及数据使用规则。
- 1
选择合适的任务。
从重复性工作中，选择输入明确、结果便于核验的任务。
- 2
提供清晰的背景。
使用经批准的资料，说明目标、限制条件和所需输出格式。
- 3
整理为可重复执行的步骤。
写出可以测试、修改和再次使用的操作说明。
- 4
核对输出。
检查事实、遗漏的信息和缺少依据的说法，并通过刻意设置错误的示例练习发现问题。
- 5
明确数据与审批边界。
确定哪些信息可以使用，以及哪些结果在使用前必须由人审批。
在四次课程之间使用，再带着问题回来
四次课程项目安排参与者在课间尝试使用工作流，再带着疑问、错误和核验中遇到的困难回来讨论。之后的课程围绕需要改进的地方继续练习。
预约工作流咨询具体内容会根据团队任务调整。团队可定制报价。- 四节 90 分钟实时课程、工作流说明及可复用的操作手册
- 最后一节课结束两周后，Jack 会回访，了解工作流是否用于实际任务、输出是否足够准确，以及核验需要投入多少精力
- 再讨论哪些流程应继续、调整或停止
两周回访属于四次课程项目。单次工作坊或全天上门培训后的额外支持，需要另行确认范围。
学员自报的每周节约时间
学员将 AI 用于工作后，向 Jack 反馈的每周节约时间如下。
来源：Jack Qian 于 2026 年 10 月 17 日汇总的学员反馈。这是学员自报的估算，未经独立计时验证；实际节约时间因岗位、任务和使用方式而异。
由谁授课
Jack Qian 在德州达拉斯经营 AI Man Jack LLC，由他本人设计并讲授课程。
他的经历包括在达拉斯一家半导体公司从事业务规划、搭建 AI 工作流，以及组织本地社区 AI 活动。他也撰写 Real Agent Use Cases，介绍实际应用中的 AI 智能体和工作流。
开始前需要了解什么
培训使用哪些工具？
使用公司已批准的工具，可能包括 ChatGPT、Claude、Gemini、Microsoft Copilot 或 Grok。具体选择取决于团队的任务和现有使用权限。
参与者需要准备什么？
准备几项重复性任务和适合练习的示例材料，并携带笔记本电脑，确保能够使用约定的工具。上门培训还需要稳定的 Wi-Fi，以及共用屏幕或投影设备。查看上门培训准备事项。
培训包含软件开发或系统集成吗？
培训不包含软件开发，也不包含 CRM／ERP 的配置和集成。连接真实业务系统或自动写入数据，需要另行明确实施范围、权限和测试要求。
一起讨论团队适合从哪里开始
带一项重复性任务来咨询，讨论团队的需求、现有工具，以及哪种培训形式适合这项工作。
预约工作流咨询每个项目都按团队报价，先拿一份书面报价。
或发送邮件至 [email protected] · 短信发送 TRAINING 至 (469) 425-4142