团队工作坊 · 90 分钟 · 远程或达拉斯—沃斯堡上门 · 中英文授课
为你的团队安排一场
90 分钟 AI 工作坊
一次实时课程，只做真实工作。团队挑出一到两项每周都在重复的任务，我们用公司已批准的工具为它们搭建并测试 AI 工作流，再一起决定哪些值得保留。这是 AI 培训，不是 ERP 或 CRM 定制开发。
想先上一次实用课程、再决定是否继续的团队
- 以非技术岗位为主、有大量重复性知识工作的团队：销售、运营、市场、行政、客服
- 想先小范围试一次、再考虑长期项目的管理者
- 已经批准了 AI 工具（ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot 等），或正在决定用哪一个的公司
不太适合
- 想自己报班学习或考证的个人
- 希望我们直接为其开发系统或自动化的公司
90 分钟里做什么
- 1
先定数据规则
哪些 AI 工具已获批准、哪些信息不能输入、哪些输出必须由人签字确认后才能使用。
- 2
挑选任务
每个人列出每周重复的工作，按四个标准打分：频率够不够高、输入输出是否清楚、能否快速核验、能否在不涉及敏感信息的情况下练习。
- 3
搭建并测试一到两条工作流
把得分最高的一两项任务写成 AI 工作流，用模拟数据或已批准的样例材料实际跑一遍。
- 4
核验输出
至少有一个结果刻意设置了错误。找出它，团队就知道东西发出去之前该检查什么。
- 5
决定下一步
每条工作流是保留、调整还是停止，由谁负责，以及是否值得安排更长的项目。没有续约义务。
团队带走什么
- 一到两条基于团队现有任务、已经测试过的 AI 工作流
- 一份简短的核验清单，用于在使用前检查 AI 输出
- 关于已批准工具、禁止输入的信息和签字环节的书面说明
- 一份建议：是否需要进一步培训，以及适合哪种形式
包含
- 一次 90 分钟实时课程，远程或在达拉斯—沃斯堡上门
- 课前通过邮件或 20 分钟工作流咨询确定练习任务
- 课上写好的工作流说明与提示词
- 核验清单与数据边界说明，中英文皆可
不包含
- 软件开发、配置或系统对接——不做 ERP、CRM 或定制自动化
- AI 工具的许可证或账号
- 课后支持（如有需要，另行确定范围）
- 达拉斯—沃斯堡以外的差旅，另行报价
在允许使用的工具上安全地练习
- 只使用贵公司已批准的 AI 工具；如果还没有批准任何工具，课前先商定一个。
- 练习使用模拟或脱敏材料。工作坊期间，客户个人信息、密码和保密文件一律不输入任何工具。
- 每位学员带上两三项每周重复的任务即可，不需要准备幻灯片或作业。
- 每位学员需要一台能访问已批准工具的笔记本电脑。
怎么上、在哪里上
- 时长
- 90 分钟，实时授课
- 授课方式
- 全美远程视频授课，或在达拉斯—沃斯堡上门
- 德州其他城市
- 可按需安排，差旅另行报价
- 语言
- 中文或英文
- 人数
- 在报价中确定，确保讲师能逐一检查每个人的工作流
按需报价
价格取决于团队人数、授课地点和准备工作量。提交报价申请，或预约 20 分钟工作流咨询；在确认任何安排之前，你都会先收到书面的服务范围和报价。
本站不公开标价：包括四次课程项目在内，每种形式都按团队书面报价。影响团队培训价格的因素，见《AI 培训学费一般是多少》。
关于工作坊
这是软件或自动化开发项目吗？
不是，这是 AI 培训。团队学的是用已批准的 AI 工具处理自己的任务。我们不开发、配置或对接 ERP、CRM 等业务系统。如果某项任务涉及这些系统，我们处理的是系统之外的那部分工作，比如整理记录、起草更新、核对导出的数据，而不是系统本身。
可以有多少人参加？
人数在报价中确定。工作坊以实操为主，讲师需要看到每个人的工作流；人多的话可以拆成两场。
用哪些 AI 工具？
贵公司已批准的工具，例如 ChatGPT、Claude、Gemini 或 Microsoft Copilot。方法在各种工具上通用。
工作坊之后可以接着上四次课程项目吗？
可以，前提是工作坊证明团队确实需要更多培训。四次课程项目同样按团队报价，继续围绕同类真实任务展开，没有续约义务。
为什么这一页没有标价？
因为价格取决于参加人数、授课地点和任务所需的准备工作量。与其给一个未必合适的数字，不如为你的团队出一份书面报价。
领导力团队的战略会议或 retreat，怎么安排 AI 培训？
先提供活动日期、地点、参加者岗位、人数、可用时长，以及希望解决的一到两项业务问题。90 分钟工作坊可以作为评估起点；是否适合活动、如何安排练习，都先确认。需要三小时或其他时长时，请申请定制范围与报价；时长、内容、档期与费用在确认需求后另行商定。
需要 AI agent，还是普通代码和工作流就够？
先看任务，不预设一定需要 agent。规则固定、输入结构清楚的任务，可以先考虑表格公式或确定性代码；涉及文字理解、但步骤已知的任务，可以测试 AI 工作流。只有下一步需要根据中间结果调整，而且权限、人工审批和停止条件都能控制时，再评估 agent。我们的排班案例就使用确定性求解器生成草稿，由人审核和发布。培训会帮助团队判断适合哪种方法，不等于承接系统开发。